 | 「1秒!」で財務諸表を読む方法―仕事に使える会計知識が身につく本(2008/01/25) 小宮 一慶 商品詳細を見る |
…………目 次
まえがき
著者
1
「1秒だけ財務諸表を見るなら、どこを見るか?」……{ZZ3
「1秒」だけ財務諸表を見るとすればどこか? 12
短期的な安定性を確認しないと会社が潰れてしまう
貸借対照表とは「運用」と「調達」?経営的に見よう!
負債と純資産の違いは大変重要 17
貸借対照表を見れば外資ファンドに狙われる会社が分かる
短期的に最も大切なのは手元流動性 a
なぜ、花王はカネボウの化粧品部門を買収したか?
負債と純資産の調達コスト 26
花王が気にしたのはWACC? 29
トヨタが無借金経営でない理由もWACCたった吻
時価総額増大が最大の防衛策だが・: 33
外資ファンドが狙う企業の貸借対照表 35
目 次
「低いROE」と「高い自己資本比率」の関係 37
「ROA」と「ROEとほどちらが大切か? 39
ファンドが・儲ける仕組み・:LBO 42
高い自己資本比率の会社が狙われるわけ 44
日本企業はなぜ、高自己資本比率、低ROEを放置するのか?
国策にかなった判断を 47
なぜ、イオンはダイエーを関連会社にし、子会社にしないのか?
イオンはダイエーの負債を合算したくない 52
46
49
「なぜ、国の財政は破綻しないのか?」…………………{EE3
まず、「損益計算書」とは 56
資産と売上高の関係も大切 58
売上原価は製造原価と違う 59
売上原価率にも注意が必要 61
売上総利益から一般管理費を引いたものが営業利益
特別損益と税効果会計って何? 64
「財務会計」「税務会計」「管理会計」 66
63
「プライマリーバランス」の収支均衡に編されてはならない
改革はスピードも問題 召
GDPと財政赤字を比べる意味はあるのか? 73
借金を返せる限度はどれくらい? 76
政府が今のところ破綻しない理由 78
金利負担増加も考慮するべき 80
隠れ借金も大きな問題 82
企業にだけやたら厳しい会計制度や開示要求
84
69
「なぜ、リニアや第二東名はなかなか完成しないのか?」・:
自由に使えるお金がないと国も企業も発展しない 88
なぜ、日産はハイブリッドカーや燃料電池車の開発が遅れているのか?
利益とキャッシュフローは違う 91
投資キャッシュフローを見るポイントは「未来投資」をしているかどうか
日産の現在の利益城は立て直し時期のキャッシュフロー計算書に秘密がある
財務キャッシュフローは、借入れと株主還元を見る 98
キャッシュフロー経営?基本は「稼ぐ」と「使う」 99
目 次
会社の価値はどう上げる??方法は二つしかない 101
政府のキャッシュフロー計算書を考える 103
政府のフリーキャッシュフローは?…未来投資しないと将来が危うい 106
人材は、最大の未来投資なのに、投資キャッシュフローにも貸借対照表にも載らない
� �1なぜIT企業はブランドにこだわるのか?」:
なぜ、-T企業は儲けにくい球団を持ちたがったのかワ・ 心
鉄鋼業などの設備投資型産業は膨大な設備投資が参入障壁となる
参入しやすいが儲けもそれほど大きくない卸売業 118
IT産業の特徴は「良いとこ取り」
120
-T産業の最大の参入障壁は「ブランドカ」 124
従来型ビジネスでも固定費、変動費ともに小さいビジネスはあったが
三菱商事とソフトバンクについて?例外には「理由」がある
127
113
125
108
口い・い空券づ早割り格安チケ。卜がぁるのダ」……{閥冒圃I
損益分岐点にまず到達させる
「クラスJ」は典型的な「増し分」
132
134
ホテルのディスカウントのやり方はなぜ逆なのか?
増し分のおいしさを生かす方法 J
「ホワイトプラン」も増し分 四
JAL、ANAが2010年以降、大変な理由 141
136
。JR新幹線も同じ理屈のはずなのになぜ割り引かないのか?
航空機のシートピッチが新幹線よりも狭いのも競争のせい
��
143
145
「なぜ液晶テレビの価格はどんどん下がるのか?」:―
液晶テレビの価格がどんどん下がる理由
合成の誤謬 150
設備投資は固定費 151
目 次
償却のマジック?償却が終わればこっちのもの
ダンピングと固定費処理
154
在庫を増やせば、利益が増える?
156
全部原価計算の欠点を克服した直接原価計算
それでも財務会計が全部原価計算を採用する理由
直接原価計算のデメリット 164
159
153
162
なぜタクシー運転手の悲鳴が聞こえる中、タクシー台数は増えるのか?
台数が多ければ多いほど、1台あたりの固定費負担は滅る 四
トラック、長距離バス運転手からも悲鳴が聞こえる 170
利益はあくまで会計上の概念にすぎ・ない
172
166
「なぜ、小林製薬ではヒット商品が次々と生まれるのか?」………自一111MI
PPMの基本的な考え方 77
PPMとキャッシュフローの関係
PPMの使い方 80
178
小林製薬がヒット商品を次々と開発する理由
花王は自社技術をシーズとする 心
「シェア」にまつわる大いなる誤解!・
191
IB6
「なぜ、企業業績は良いのに
『現金給与総額』は上がらないのか?」
月曜日の日経新聞「景気指標」は面白い
雇用情勢は悪くないけれど:一 198
給与が上がらない裏にあるのは物価の下落
194
199
「売上高-費用=利益」よりも「売上高-利益11‥費用」-・ 201
企業はなぜ利益にこだわるのか?「出すべき利益」と経営計画
利益についての考え方?利益は執念でなく、信念で出すもの
付加価値活動、非付加価値活動?付加価値活動は削らない
ダメな会社も政府も非付加価値活動を切り詰めるぺき
付加価値活動については「バリュー・エンジニアリング」
210
211
社会保険庁は民営化で「プロフィットセンター」に変われるか?
ローコストオベレーションの意識付け
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まえがき
著者
1
「1秒だけ財務諸表を見るなら、どこを見るか?」……{ZZ3
「1秒」だけ財務諸表を見るとすればどこか? 12
短期的な安定性を確認しないと会社が潰れてしまう
貸借対照表とは「運用」と「調達」?経営的に見よう!
負債と純資産の違いは大変重要 17
貸借対照表を見れば外資ファンドに狙われる会社が分かる
短期的に最も大切なのは手元流動性 a
なぜ、花王はカネボウの化粧品部門を買収したか?
負債と純資産の調達コスト 26
花王が気にしたのはWACC? 29
トヨタが無借金経営でない理由もWACCたった吻
時価総額増大が最大の防衛策だが・: 33
外資ファンドが狙う企業の貸借対照表 35
目 次
「低いROE」と「高い自己資本比率」の関係 37
「ROA」と「ROEとほどちらが大切か? 39
ファンドが・儲ける仕組み・:LBO 42
高い自己資本比率の会社が狙われるわけ 44
日本企業はなぜ、高自己資本比率、低ROEを放置するのか?
国策にかなった判断を 47
なぜ、イオンはダイエーを関連会社にし、子会社にしないのか?
イオンはダイエーの負債を合算したくない 52
46
49
「なぜ、国の財政は破綻しないのか?」…………………{EE3
まず、「損益計算書」とは 56
資産と売上高の関係も大切 58
売上原価は製造原価と違う 59
売上原価率にも注意が必要 61
売上総利益から一般管理費を引いたものが営業利益
特別損益と税効果会計って何? 64
「財務会計」「税務会計」「管理会計」 66
63
「プライマリーバランス」の収支均衡に編されてはならない
改革はスピードも問題 召
GDPと財政赤字を比べる意味はあるのか? 73
借金を返せる限度はどれくらい? 76
政府が今のところ破綻しない理由 78
金利負担増加も考慮するべき 80
隠れ借金も大きな問題 82
企業にだけやたら厳しい会計制度や開示要求
84
69
「なぜ、リニアや第二東名はなかなか完成しないのか?」・:
自由に使えるお金がないと国も企業も発展しない 88
なぜ、日産はハイブリッドカーや燃料電池車の開発が遅れているのか?
利益とキャッシュフローは違う 91
投資キャッシュフローを見るポイントは「未来投資」をしているかどうか
日産の現在の利益城は立て直し時期のキャッシュフロー計算書に秘密がある
財務キャッシュフローは、借入れと株主還元を見る 98
キャッシュフロー経営?基本は「稼ぐ」と「使う」 99
目 次
会社の価値はどう上げる??方法は二つしかない 101
政府のキャッシュフロー計算書を考える 103
政府のフリーキャッシュフローは?…未来投資しないと将来が危うい 106
人材は、最大の未来投資なのに、投資キャッシュフローにも貸借対照表にも載らない
� �1なぜIT企業はブランドにこだわるのか?」:
なぜ、-T企業は儲けにくい球団を持ちたがったのかワ・ 心
鉄鋼業などの設備投資型産業は膨大な設備投資が参入障壁となる
参入しやすいが儲けもそれほど大きくない卸売業 118
IT産業の特徴は「良いとこ取り」
120
-T産業の最大の参入障壁は「ブランドカ」 124
従来型ビジネスでも固定費、変動費ともに小さいビジネスはあったが
三菱商事とソフトバンクについて?例外には「理由」がある
127
113
125
108
口い・い空券づ早割り格安チケ。卜がぁるのダ」……{閥冒圃I
損益分岐点にまず到達させる
「クラスJ」は典型的な「増し分」
132
134
ホテルのディスカウントのやり方はなぜ逆なのか?
増し分のおいしさを生かす方法 J
「ホワイトプラン」も増し分 四
JAL、ANAが2010年以降、大変な理由 141
136
。JR新幹線も同じ理屈のはずなのになぜ割り引かないのか?
航空機のシートピッチが新幹線よりも狭いのも競争のせい
��
143
145
「なぜ液晶テレビの価格はどんどん下がるのか?」:―
液晶テレビの価格がどんどん下がる理由
合成の誤謬 150
設備投資は固定費 151
目 次
償却のマジック?償却が終わればこっちのもの
ダンピングと固定費処理
154
在庫を増やせば、利益が増える?
156
全部原価計算の欠点を克服した直接原価計算
それでも財務会計が全部原価計算を採用する理由
直接原価計算のデメリット 164
159
153
162
なぜタクシー運転手の悲鳴が聞こえる中、タクシー台数は増えるのか?
台数が多ければ多いほど、1台あたりの固定費負担は滅る 四
トラック、長距離バス運転手からも悲鳴が聞こえる 170
利益はあくまで会計上の概念にすぎ・ない
172
166
「なぜ、小林製薬ではヒット商品が次々と生まれるのか?」………自一111MI
PPMの基本的な考え方 77
PPMとキャッシュフローの関係
PPMの使い方 80
178
小林製薬がヒット商品を次々と開発する理由
花王は自社技術をシーズとする 心
「シェア」にまつわる大いなる誤解!・
191
IB6
「なぜ、企業業績は良いのに
『現金給与総額』は上がらないのか?」
月曜日の日経新聞「景気指標」は面白い
雇用情勢は悪くないけれど:一 198
給与が上がらない裏にあるのは物価の下落
194
199
「売上高-費用=利益」よりも「売上高-利益11‥費用」-・ 201
企業はなぜ利益にこだわるのか?「出すべき利益」と経営計画
利益についての考え方?利益は執念でなく、信念で出すもの
付加価値活動、非付加価値活動?付加価値活動は削らない
ダメな会社も政府も非付加価値活動を切り詰めるぺき
付加価値活動については「バリュー・エンジニアリング」
210
211
社会保険庁は民営化で「プロフィットセンター」に変われるか?
ローコストオベレーションの意識付け
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 | 人にいえない仕事はなぜ儲かるのか?(2005/11/10) 門倉 貴史 商品詳細を見る |
目次
序章に代えて
口さあだけ屋ぱじつは違法スレスレの裏ビジネスか
口合あだけ屋にはクーリングーオフが適用されない
第一章 野球選手はなぜ個人会社をつくるのか
口あなたが知るべき税金の仕組み 22
口お給料から引かれる税金の種類 24
口野球選手が個人会社をつくる理由 29
口大学教授の講演料のカラクリ 糾
ロダダのサラリーマンはどう節税したらいいのか 頷
第二章長者番付に載る人、載らない人
口長者番付は信用できるか 40
口長者番付に載る人 42
口長者番付に載らない人 47
口長者番付に載らないようにするための裏技 リ
ロ海外で申告して長者番付から逃げる 52
口確定申告を遅らせる 55
第三章 サラリーマンの副業はどれだけ有利か
ロサラリーマンが副業する理由 陥
口海外では副業は認められているか 61
410
口副業と資産運用 62
口副業で成功する人のパターン 0
口生活のパターンを変えすに収入増をめざす 回
口副業は本業にはしない 70
口副業の経費と税金 72
[]副業で経費をすべて落としてしまう 74
ロプフリーマンも落とせる経費は増やせる 乃・
口減価償却費を最大限活用する 循
口副業での稼ぎを会社にバレないようにするために 80
口副業が会社にパレる仕組み 81
第四章会社はどれだけ社員と国にお金を払っているか
口社会保険は会社と折半 84
口奥さんには厚生年金を払わせてはいけない
口副業をけじめたら社会保険はどうなるのか
口福利厚生はとこまでが義務なのか 91
第五章税金を払わなくていい仕事の種類
ロビール業界と国との過酷な攻防 94
口合法エステと違法エステの違い 101
ロサービス業は脱税額が大きい 102
口何か起きてもOKのハプニングーバー
879
10り
1
口風俗店はなぜ儲かるのか 107
口税金を払っていないと思われる、人にいえない仕事の主役から
口万馬券を申告しないと罪になるか 118
第六章 地下ビジネスの担い手たち
口地下ビジネスの実態 122
口風俗ソフトーサービスの半分はモグリ営業か 127
口違法ドうッグの密売はなぜビジネスとして成立するのか 131
ロルイ・ヴィトンのニセモノ販売で生み出される巨額の利益 J
口海外にある地下工場 137
口あとを絶たない野鳥の密猟・密売ビジネス m
口新たなビジネスーチャンスを見つけることに長けた闇勢力 に
口不良債権と税金 心
口顔写真入りのビラを配布 147
口「振り込め詐欺」の背後関係 148
口地下ビジネスで稼ぎ出されたお金の行方 151
第七章先進各国の税体系
口日本の所得税の最高税率は世界】高いか 156
口お金持ちに高い税金をかければ経済.の活力が失われる
口税の不公平感と国家の責任 162
口税金をむしりとる前に万ロヨン」の是正を
口地下経済を税収増に結びつける方法 165
164
158
口税金を払わないビジネスの横行で国家財政が破綻する 心
-‐
110
第八章 どのような税制が最も望ましいか
口所得税は永遠ではない ぶ
口消費に対して課税をするという考え方の妥当性
口「支出税」にあるたくさんのメリット 179
ロスポーツ選手にとっても「支出税」は魅力 182
口万出税」では政府の経済政策の効果七大きい
口残る実行可能性の問題 188
終章に代えて
口来るべ吉大増税時代に備えよう 192
-一過去旧年間「ジャンル別」長者番付リスト 199
第二章 野球選手はなぜ個人会社をつくるのか
186177
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序章に代えて
口さあだけ屋ぱじつは違法スレスレの裏ビジネスか
口合あだけ屋にはクーリングーオフが適用されない
第一章 野球選手はなぜ個人会社をつくるのか
口あなたが知るべき税金の仕組み 22
口お給料から引かれる税金の種類 24
口野球選手が個人会社をつくる理由 29
口大学教授の講演料のカラクリ 糾
ロダダのサラリーマンはどう節税したらいいのか 頷
第二章長者番付に載る人、載らない人
口長者番付は信用できるか 40
口長者番付に載る人 42
口長者番付に載らない人 47
口長者番付に載らないようにするための裏技 リ
ロ海外で申告して長者番付から逃げる 52
口確定申告を遅らせる 55
第三章 サラリーマンの副業はどれだけ有利か
ロサラリーマンが副業する理由 陥
口海外では副業は認められているか 61
410
口副業と資産運用 62
口副業で成功する人のパターン 0
口生活のパターンを変えすに収入増をめざす 回
口副業は本業にはしない 70
口副業の経費と税金 72
[]副業で経費をすべて落としてしまう 74
ロプフリーマンも落とせる経費は増やせる 乃・
口減価償却費を最大限活用する 循
口副業での稼ぎを会社にバレないようにするために 80
口副業が会社にパレる仕組み 81
第四章会社はどれだけ社員と国にお金を払っているか
口社会保険は会社と折半 84
口奥さんには厚生年金を払わせてはいけない
口副業をけじめたら社会保険はどうなるのか
口福利厚生はとこまでが義務なのか 91
第五章税金を払わなくていい仕事の種類
ロビール業界と国との過酷な攻防 94
口合法エステと違法エステの違い 101
ロサービス業は脱税額が大きい 102
口何か起きてもOKのハプニングーバー
879
10り
1
口風俗店はなぜ儲かるのか 107
口税金を払っていないと思われる、人にいえない仕事の主役から
口万馬券を申告しないと罪になるか 118
第六章 地下ビジネスの担い手たち
口地下ビジネスの実態 122
口風俗ソフトーサービスの半分はモグリ営業か 127
口違法ドうッグの密売はなぜビジネスとして成立するのか 131
ロルイ・ヴィトンのニセモノ販売で生み出される巨額の利益 J
口海外にある地下工場 137
口あとを絶たない野鳥の密猟・密売ビジネス m
口新たなビジネスーチャンスを見つけることに長けた闇勢力 に
口不良債権と税金 心
口顔写真入りのビラを配布 147
口「振り込め詐欺」の背後関係 148
口地下ビジネスで稼ぎ出されたお金の行方 151
第七章先進各国の税体系
口日本の所得税の最高税率は世界】高いか 156
口お金持ちに高い税金をかければ経済.の活力が失われる
口税の不公平感と国家の責任 162
口税金をむしりとる前に万ロヨン」の是正を
口地下経済を税収増に結びつける方法 165
164
158
口税金を払わないビジネスの横行で国家財政が破綻する 心
-‐
110
第八章 どのような税制が最も望ましいか
口所得税は永遠ではない ぶ
口消費に対して課税をするという考え方の妥当性
口「支出税」にあるたくさんのメリット 179
ロスポーツ選手にとっても「支出税」は魅力 182
口万出税」では政府の経済政策の効果七大きい
口残る実行可能性の問題 188
終章に代えて
口来るべ吉大増税時代に備えよう 192
-一過去旧年間「ジャンル別」長者番付リスト 199
第二章 野球選手はなぜ個人会社をつくるのか
186177
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 | 餃子屋と高級フレンチでは、どちらが儲かるか?(2006/09/29) 林 總 商品詳細を見る |
はじめに……‐
胆突然の社長就任
但融資打ち切りの通告……j/会計のプロにコンサルを依頼する……16
会計はだまし絵、隠し絵だ
会計の本質と損益計算書のしくみ
築地の会席料理屋・・・=・弓/ルビンの壷の隠し絵=・・・・22
老婆と若い美女のだまし絵……26
解説
損益計算書から読み取れるもの……31
現金製造機の効率を上げよ
バランスシートを理解する
銀座のレストラン……覗/初めに現金ありき……40
バランスシートの右側と左側の関係……43
成果測定器(パフォーマンスメーター) ……46
解説
パランスシ‐MBalance SheetB/s)の構造』‐??‐Q
大トロはなぜ儲からないか?
牛ャッシュフロー経営とは何か
千駄木の寿司屋・=・=54/スーパーの深夜営業が増えた理由……60
なぜ在庫が増えるのか9で・=・・61/キャッシュフロー計算書……64
解説
営業循環過程とキャッシュフローの関係・・・‐・・73
6目次ワ
テストの見直しをしない子は成績が悪い
経営計画と月次決算のPDCAサイクル
自宅でのレクチャーー・・・・=80/月次決算の必要性……琴/経営サイクル……84
PDCAサイクルを回転させる……門/経営ビジョンを持て……88
経営計画における会計の位置づけ……93
解説
会計システムを再構築する理由……95
鮫子屋と高級フレンチでは、どちらが儲かるか?
利益構造と損益分岐点分析
蒲田の敦子屋……98
限界利益と固定費がわかれば会社の利益構造がわかる……100
損益分岐点売上を計算する……103
解説
限界利益とCVP図表……四
シャネルはなぜ高い?
見えない現金製造機とコーポレートブランド経営
丸の内のワインレストラン……ツ/ブランド価値とは見えない現金製造機のこと
ビジネスモデルを構築する……J
解説
株主価値とは何か?………124
整形美人にご用心
粉飾決算の見破り方
内幸町の中華レストラン……回/経営者失格……呼/粉飾の見破り方……133
119
8目次9
金額が突然大きく増えたり、
解説
減ったりした科目に注意……ツ/在庫を便った粉飾は麻薬……138
その他のよくある粉飾決算の手口I・・・・・141
殺風景な工場ほど儲かっている
原価管理と活動基準原価計算
神田のそば屋・・・=・ツ/製品原価を下げる……ヅ/エ場の維持費を減らす
工場の活動を可視化する……m
可視化とは異常点が目に飛び込んでくる状態のこと……150
材料費を減らす……ツ/製造スピードを速くする……155
解説
新しい管理会計の手法が求められている……160
決断進むか、退くか
機会損失と意思決定
原価引き下げの3つの提案……164/神楽坂にあるワインレストラン……165
経営者の仕事は機会損失を最小にすること……町/中国進出案……168
中国企業に生産を委託するべきか97・・・Iツ/自製か、外注か……171
解説
戦略的意思決定と戦術的意思決定……四
詞ワ
シャーロックーホームズの目と行動力を持て!・
異常点に着眼し、原因を究明する
新橋のふぐ屋……叩/助っ人登場……183/返品は最悪の事態
解説
数字の裏側を見抜くにはこ・=・189
187
1011 目次
会計のトリックに編されるなI・
逆粉飾を見破る
本社会議室での対決・・・・・・ツノキャッシュフローはウソをつかない……195
黒字決算を赤字決算にする……199
解説
逆粉飾とは何か……四
夢に向かって
紀尾井町のフランスレストラン……208
解説
バランストースコアカード(BSC)とは?………215
用語解説……218
プロローグー突然の社長就任
「え、私が社長にり‥……」
由紀はとまどった。株主総会で新社長に選任されてしまったのだ。
大学卒業と同時に、父、矢吹源蔵が経営するアパレル会社「(ンナ」に入社して5年。こ
の間、デザイナーの仕事に明け暮れてきた。
由紀はこの仕事を天職だと思っていた。年に数回パリとミラノに出かけ、ファッションシ
ョーや展示会、そして有名ブランドショップを見て回る。世界と日本の流行を敏感に感じ取
ってオリジナルのデザイン画にするのだ。
自分が手がけた洋服がヒットしたときの快感は、言葉では言い表せない。由紀はこの仕事
をずっと続けるつもりだった。
ところが、楽しいことは続かなかったー。父親が急逝したのだ。ゴルフの最中に倒れ、
病院に運ばれた時、心臓はすでに停止していた。
1213 プロローグ
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胆突然の社長就任
但融資打ち切りの通告……j/会計のプロにコンサルを依頼する……16
会計はだまし絵、隠し絵だ
会計の本質と損益計算書のしくみ
築地の会席料理屋・・・=・弓/ルビンの壷の隠し絵=・・・・22
老婆と若い美女のだまし絵……26
解説
損益計算書から読み取れるもの……31
現金製造機の効率を上げよ
バランスシートを理解する
銀座のレストラン……覗/初めに現金ありき……40
バランスシートの右側と左側の関係……43
成果測定器(パフォーマンスメーター) ……46
解説
パランスシ‐MBalance SheetB/s)の構造』‐??‐Q
大トロはなぜ儲からないか?
牛ャッシュフロー経営とは何か
千駄木の寿司屋・=・=54/スーパーの深夜営業が増えた理由……60
なぜ在庫が増えるのか9で・=・・61/キャッシュフロー計算書……64
解説
営業循環過程とキャッシュフローの関係・・・‐・・73
6目次ワ
テストの見直しをしない子は成績が悪い
経営計画と月次決算のPDCAサイクル
自宅でのレクチャーー・・・・=80/月次決算の必要性……琴/経営サイクル……84
PDCAサイクルを回転させる……門/経営ビジョンを持て……88
経営計画における会計の位置づけ……93
解説
会計システムを再構築する理由……95
鮫子屋と高級フレンチでは、どちらが儲かるか?
利益構造と損益分岐点分析
蒲田の敦子屋……98
限界利益と固定費がわかれば会社の利益構造がわかる……100
損益分岐点売上を計算する……103
解説
限界利益とCVP図表……四
シャネルはなぜ高い?
見えない現金製造機とコーポレートブランド経営
丸の内のワインレストラン……ツ/ブランド価値とは見えない現金製造機のこと
ビジネスモデルを構築する……J
解説
株主価値とは何か?………124
整形美人にご用心
粉飾決算の見破り方
内幸町の中華レストラン……回/経営者失格……呼/粉飾の見破り方……133
119
8目次9
金額が突然大きく増えたり、
解説
減ったりした科目に注意……ツ/在庫を便った粉飾は麻薬……138
その他のよくある粉飾決算の手口I・・・・・141
殺風景な工場ほど儲かっている
原価管理と活動基準原価計算
神田のそば屋・・・=・ツ/製品原価を下げる……ヅ/エ場の維持費を減らす
工場の活動を可視化する……m
可視化とは異常点が目に飛び込んでくる状態のこと……150
材料費を減らす……ツ/製造スピードを速くする……155
解説
新しい管理会計の手法が求められている……160
決断進むか、退くか
機会損失と意思決定
原価引き下げの3つの提案……164/神楽坂にあるワインレストラン……165
経営者の仕事は機会損失を最小にすること……町/中国進出案……168
中国企業に生産を委託するべきか97・・・Iツ/自製か、外注か……171
解説
戦略的意思決定と戦術的意思決定……四
詞ワ
シャーロックーホームズの目と行動力を持て!・
異常点に着眼し、原因を究明する
新橋のふぐ屋……叩/助っ人登場……183/返品は最悪の事態
解説
数字の裏側を見抜くにはこ・=・189
187
1011 目次
会計のトリックに編されるなI・
逆粉飾を見破る
本社会議室での対決・・・・・・ツノキャッシュフローはウソをつかない……195
黒字決算を赤字決算にする……199
解説
逆粉飾とは何か……四
夢に向かって
紀尾井町のフランスレストラン……208
解説
バランストースコアカード(BSC)とは?………215
用語解説……218
プロローグー突然の社長就任
「え、私が社長にり‥……」
由紀はとまどった。株主総会で新社長に選任されてしまったのだ。
大学卒業と同時に、父、矢吹源蔵が経営するアパレル会社「(ンナ」に入社して5年。こ
の間、デザイナーの仕事に明け暮れてきた。
由紀はこの仕事を天職だと思っていた。年に数回パリとミラノに出かけ、ファッションシ
ョーや展示会、そして有名ブランドショップを見て回る。世界と日本の流行を敏感に感じ取
ってオリジナルのデザイン画にするのだ。
自分が手がけた洋服がヒットしたときの快感は、言葉では言い表せない。由紀はこの仕事
をずっと続けるつもりだった。
ところが、楽しいことは続かなかったー。父親が急逝したのだ。ゴルフの最中に倒れ、
病院に運ばれた時、心臓はすでに停止していた。
1213 プロローグ
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 | さおだけ屋はなぜ潰れないのか?(2005/02/16) 山田 真哉 商品詳細を見る |
目 次
プロローグ どうして「会計」はむ寸かしいのか? 3
エピソードーさおだけ屋はなぜ潰れないのか? 19
r‐‐?‐-利益の出し方‐--
たーけやーさおだけー/調査開始/ふたつの人疑問ノさおだけ屋の
決算書/企業の大前提は「ゴーイングーコンサーン」/利益は「売り
Lげ」マイナスて費川」/さおだけ[『儲けのカラクリノ単・価を上げ
る/さあだけ屋は副業だった?/売れた分かそのまま儲け/さおだけ
凪から考える商売の本質/会計的人間は「ケチ」/節約は絶対額で考
?i「j●
える/チリが積もっても山にはならない/費用対効果のウソ/会計に
だまされない方法
エピソード2ベッドタウンに高級フランス料理店の謎?t
---連結経営-1
謎の多い料理店/いくつもある謎ノ商売の原則は等価交換/あまりに
も不思議だから一行ってみた/「高級」なのには理由があった/つなげ
て考える/うまくいっている企業は連結をしている/「週末起業」は
連結である/株式投資のうまいやり方/っローリスクー(イリター
ン」を狙うには
エピソード3在庫だらけの自然食品店67
1--‐在庫と資金繰りI-
ダブルのスーツにカビが生えた/作・庫だらけの自然食品店/在庫・かお
るとなぜ損をするのか?/カンバン方式はなぜすごい?・/財務部をバ
カにしていませんかり・/「手形ってなに」と聞かれたら答えられる
か?/無利息でお金を借りる資金調達法/なぜ、掛取引が存在十るの
か?/雀‥ばれる家毘の支払い方/在庫だらけなのに資金がショートし
ない理由/一年巾バーゲンのわけ/在庫減らしの究極の方法は受注生
産/会計版「捨てる技術」/必要なものを必要なときに必要な分だけ
エヒソード4完売したのに怒られた! 95・
完売したのに怒られた¶・/チャンスゲインしなければ商売ははじまら
ないノチャンスロスしないための「目利き」/「完売御礼」一。満員御
礼」に満足してはダメ/チャンスロスを考えながら目標設定をノチャ
ンスロスは実際にぱどう使われる?/会汁は目に見えないものも数字
にする学問/「家庭の決算書」はなにが問題?・/一.繰り上げ返済]
一、保険の見直し」の裏側/「家庭の決算書」の悪川にだまされる
なI・/数字が持つ説得力をうまく活用する
12フ
南4局、オーラス親番のI水・場/トップをmわなかったのはなぜ?/
ギャンブルの極意/貞の狙いは回転率にあり/薄・利多売は同転率が
入叩/どの業種も回転率で稼いでいる/単価を上げられないなら回転率
を高めろ/リピーターを作る/人脈は回転率で考える/頭を使わない
不正の見つけ方/フ木を見て森を推測する」のが監査の什事/リスク
アプローチでポイントを絞る/[大きいもの二に絞り込むのがコツ
エピソード6あの人はなぜいつもワリカンの支払い役になるのか?159Iキャツシューフロ
一、とりあえず払っておくよI・]/キャッシューフローで見るカード払
い/フリガン金融/カード会社のよくできた儲けのカラクリ/利益と
キャッシューフローの違いとは?・/決算書が3種類もある理由/個人
がいちばん重視すべき指標は?/あなたの家計を人ざっ・ぱに計算して
みよう/会計のセンス
エヒソード7数字に弱くても「数字のセンス」があればいい
1数字のセンス
183
「数字の壁」を乗り越える/では、さりそく問題/数字のセンスとは
なにか?/あなたは数字に弱い?/数字に弱くても、センスがあれば
いい/優秀な経・営者には別の数字が見えている/どの数字に若目すべ
きか?/決算書て使う数字のセンス/数字のセンスを身につけるため
には
エ.ビローグ 倅通の人が一会計」を学ぶ意味 y.
あとがき 209
ことわざ会計学 y.
ひと言コメントつき会計用語集 217
索・J.226
さおだけ屋はなぜ潰れないのか?
一一回一―
エピソードー
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プロローグ どうして「会計」はむ寸かしいのか? 3
エピソードーさおだけ屋はなぜ潰れないのか? 19
r‐‐?‐-利益の出し方‐--
たーけやーさおだけー/調査開始/ふたつの人疑問ノさおだけ屋の
決算書/企業の大前提は「ゴーイングーコンサーン」/利益は「売り
Lげ」マイナスて費川」/さおだけ[『儲けのカラクリノ単・価を上げ
る/さあだけ屋は副業だった?/売れた分かそのまま儲け/さおだけ
凪から考える商売の本質/会計的人間は「ケチ」/節約は絶対額で考
?i「j●
える/チリが積もっても山にはならない/費用対効果のウソ/会計に
だまされない方法
エピソード2ベッドタウンに高級フランス料理店の謎?t
---連結経営-1
謎の多い料理店/いくつもある謎ノ商売の原則は等価交換/あまりに
も不思議だから一行ってみた/「高級」なのには理由があった/つなげ
て考える/うまくいっている企業は連結をしている/「週末起業」は
連結である/株式投資のうまいやり方/っローリスクー(イリター
ン」を狙うには
エピソード3在庫だらけの自然食品店67
1--‐在庫と資金繰りI-
ダブルのスーツにカビが生えた/作・庫だらけの自然食品店/在庫・かお
るとなぜ損をするのか?/カンバン方式はなぜすごい?・/財務部をバ
カにしていませんかり・/「手形ってなに」と聞かれたら答えられる
か?/無利息でお金を借りる資金調達法/なぜ、掛取引が存在十るの
か?/雀‥ばれる家毘の支払い方/在庫だらけなのに資金がショートし
ない理由/一年巾バーゲンのわけ/在庫減らしの究極の方法は受注生
産/会計版「捨てる技術」/必要なものを必要なときに必要な分だけ
エヒソード4完売したのに怒られた! 95・
完売したのに怒られた¶・/チャンスゲインしなければ商売ははじまら
ないノチャンスロスしないための「目利き」/「完売御礼」一。満員御
礼」に満足してはダメ/チャンスロスを考えながら目標設定をノチャ
ンスロスは実際にぱどう使われる?/会汁は目に見えないものも数字
にする学問/「家庭の決算書」はなにが問題?・/一.繰り上げ返済]
一、保険の見直し」の裏側/「家庭の決算書」の悪川にだまされる
なI・/数字が持つ説得力をうまく活用する
12フ
南4局、オーラス親番のI水・場/トップをmわなかったのはなぜ?/
ギャンブルの極意/貞の狙いは回転率にあり/薄・利多売は同転率が
入叩/どの業種も回転率で稼いでいる/単価を上げられないなら回転率
を高めろ/リピーターを作る/人脈は回転率で考える/頭を使わない
不正の見つけ方/フ木を見て森を推測する」のが監査の什事/リスク
アプローチでポイントを絞る/[大きいもの二に絞り込むのがコツ
エピソード6あの人はなぜいつもワリカンの支払い役になるのか?159Iキャツシューフロ
一、とりあえず払っておくよI・]/キャッシューフローで見るカード払
い/フリガン金融/カード会社のよくできた儲けのカラクリ/利益と
キャッシューフローの違いとは?・/決算書が3種類もある理由/個人
がいちばん重視すべき指標は?/あなたの家計を人ざっ・ぱに計算して
みよう/会計のセンス
エヒソード7数字に弱くても「数字のセンス」があればいい
1数字のセンス
183
「数字の壁」を乗り越える/では、さりそく問題/数字のセンスとは
なにか?/あなたは数字に弱い?/数字に弱くても、センスがあれば
いい/優秀な経・営者には別の数字が見えている/どの数字に若目すべ
きか?/決算書て使う数字のセンス/数字のセンスを身につけるため
には
エ.ビローグ 倅通の人が一会計」を学ぶ意味 y.
あとがき 209
ことわざ会計学 y.
ひと言コメントつき会計用語集 217
索・J.226
さおだけ屋はなぜ潰れないのか?
一一回一―
エピソードー
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 | 社長は「会社のお金」をこう残せ! (2007/08/28) 岩佐 孝彦 商品詳細を見る |
小さな会社は社長個人とトータル
【中小企業サスペンス劇場その・‐‐】
13 10
【中小企業サスペンス劇場その2一成長期編………20
【中小企業サスペンス劇場その3】成熟期編…………………………………………………28
ビジネスの宿命とは「有頂天から始まる地獄」 ………………………………………………45・
儲かる仕組みを考えるだけではなく、会社のお金をいかに残すかが大切…………………47
節税チャンスを100%活かすスタンスを持つ」・
52
中小企業大増税時代がやってきたI・-大増税は会社法の副産物なのかゥー・・………………%
中小企業大増税で社長の給与は八方ふさがり・:………………………………………………60
国の批判をしても何も始まらない。現実をしっかり受け止めよI……………………………硲
自社株はまさしく紙爆弾だ 成熟期の会社の落とし穴……………………………………70
社長のお金は果たしてエゴなのか?-?-創業期の会社の落とし穴…………………………72
あなたの会社の利益分配スタンスを決める「魔法の質問」とは9?:::::…::二・・…:::81
上場の本格準備に入る前までは「ほどほど黒字」が大切-……………………………………83
成長期なら、上場を目指さなくても「利益の三分法」が大切1………………………………85
「見える化」を経理でもやってみる …………………………
89 88
己を知ろう!-j会社の経費ぱ3つの色に分けなさい
97
あなたの会社はご」となかれ主義ですかヽこと起こし主義ですかヮ…………………………101
節税をナメてはいけない¶……………………………
]08 106
法の抜け穴を突くな! 国の優遇税制を正々堂々と使い切ろう¶……………
あなたの会社の増税額はいくらワ…………………………………………………………………114
社長給与が経費になる目安��-90%基準とは9………………………………………………116
社長給与が経費になる目安�� 過半数基準とは9・::::…::::::…::…::::;:…120
?・・ ・= 決算対策で絶対に失敗しないコッ
ーーェー
��
143
決算申告はすべての会社の年1回の恒例行事…………………………………………………翁
154 147145200 199 196 195 Tり5 190 189 188
良い節税の話その『-1決算月を見直せ
良い節税の話その2-トー税額控除を徹底活用せよI…………………………………………
【税額控除� 曠劵箸謀蟷颪靴得畧任鬚垢詈�法 ………………………………………………160
【税額控除�◆杁ヽ�やソフトウェアに投資して節税をする方法……………………………旧
あなたの会社は豊作貧乏になっていませんかワー::::::::
会社法は起業家予備軍だけの法律じゃないI…………………………………………………
分社化してグループで節税をする………………………
生き金と死に金………………
i-1
?
204
「いい人」っていわれたらおしまい?
無理を言った仕事は』切値切らない」:…………………
219 216 215 2
社長なら世間の常識に引きすられるなI…………………………………
エピローグー3つのありがとう
本書の内容は平成19年4月1日現在の法令等に基づいています。
Si
カバーデザイン◆冨海崇
本文デザイン・DTP◆開成堂印刷株式会社
本文イラスト◆ナイスク
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【中小企業サスペンス劇場その・‐‐】
13 10
【中小企業サスペンス劇場その2一成長期編………20
【中小企業サスペンス劇場その3】成熟期編…………………………………………………28
ビジネスの宿命とは「有頂天から始まる地獄」 ………………………………………………45・
儲かる仕組みを考えるだけではなく、会社のお金をいかに残すかが大切…………………47
節税チャンスを100%活かすスタンスを持つ」・
52
中小企業大増税時代がやってきたI・-大増税は会社法の副産物なのかゥー・・………………%
中小企業大増税で社長の給与は八方ふさがり・:………………………………………………60
国の批判をしても何も始まらない。現実をしっかり受け止めよI……………………………硲
自社株はまさしく紙爆弾だ 成熟期の会社の落とし穴……………………………………70
社長のお金は果たしてエゴなのか?-?-創業期の会社の落とし穴…………………………72
あなたの会社の利益分配スタンスを決める「魔法の質問」とは9?:::::…::二・・…:::81
上場の本格準備に入る前までは「ほどほど黒字」が大切-……………………………………83
成長期なら、上場を目指さなくても「利益の三分法」が大切1………………………………85
「見える化」を経理でもやってみる …………………………
89 88
己を知ろう!-j会社の経費ぱ3つの色に分けなさい
97
あなたの会社はご」となかれ主義ですかヽこと起こし主義ですかヮ…………………………101
節税をナメてはいけない¶……………………………
]08 106
法の抜け穴を突くな! 国の優遇税制を正々堂々と使い切ろう¶……………
あなたの会社の増税額はいくらワ…………………………………………………………………114
社長給与が経費になる目安��-90%基準とは9………………………………………………116
社長給与が経費になる目安�� 過半数基準とは9・::::…::::::…::…::::;:…120
?・・ ・= 決算対策で絶対に失敗しないコッ
ーーェー
��
143
決算申告はすべての会社の年1回の恒例行事…………………………………………………翁
154 147145200 199 196 195 Tり5 190 189 188
良い節税の話その『-1決算月を見直せ
良い節税の話その2-トー税額控除を徹底活用せよI…………………………………………
【税額控除� 曠劵箸謀蟷颪靴得畧任鬚垢詈�法 ………………………………………………160
【税額控除�◆杁ヽ�やソフトウェアに投資して節税をする方法……………………………旧
あなたの会社は豊作貧乏になっていませんかワー::::::::
会社法は起業家予備軍だけの法律じゃないI…………………………………………………
分社化してグループで節税をする………………………
生き金と死に金………………
i-1
?
204
「いい人」っていわれたらおしまい?
無理を言った仕事は』切値切らない」:…………………
219 216 215 2
社長なら世間の常識に引きすられるなI…………………………………
エピローグー3つのありがとう
本書の内容は平成19年4月1日現在の法令等に基づいています。
Si
カバーデザイン◆冨海崇
本文デザイン・DTP◆開成堂印刷株式会社
本文イラスト◆ナイスク
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